Bye Auftragsflaute. Hallo Wachstum.
Souveränität, Pragmatismus, Geschwindigkeit und die Bereitschaft, die Ärmel hochzukrempeln, sind mir extrem wichtig! Ebenso wie Empathie, Expertise, Ideen, Offenheit und ein klarer Blick.
Wir agieren als Team, wir holen alle Beteiligten mit ins Boot und Ihr haltet auch nach meinem Weggang begeistert den neuen Kurs.
Wir arbeiten effektiv und effizient! Erfolg und Handlungsfähigkeit sind hier die Schlüsselwörter.
Wir sorgen für positiven Wind. Angst, Stress und Pessimismus sind keine hilfreichen Wegbegleiter.
Zur Umsetzung spezieller Projekte, die spezifisches Fachwissen und Erfahrung erfordern.
Im Veränderungsmanagement, wie etwa in Zeiten von Restrukturierungen, Fusionen, Übernahmen oder Post Merger Integrationen.
Zur Leistungssteigerung bei Schwierigkeiten in der Zielerreichung und zur Beseitigung von Hindernissen in der Umsetzbarkeit.
In Übergangsphasen, während der Suche nach einem Nachfolger, der Einarbeitung der neuen Führungskraft oder der Übergabe an neue Inhaber.
In Krisensituationen aller Art.
Bereit, die Segel neu zu setzen?
Das Angebot der Beratung und des Interim Management lassen sich natürlich bei Bedarf kombinieren, zu einem vertikalen Ansatz. Dabei wird der Beratungsansatz mit dem Interim Management gemeinsam durchgeführt.
Wenn Du nochmal mehr zur Beratungs-Seite zurückspringen willst, kannst Du das hier tun:
Jeder kann etwas gut:
Ich bin Experte für strategische Unternehmensberatung, überproportionales Wachstum und Vertriebsoptimierung. Für den Fall, dass Dein Unternehmen weitere Fachleute benötigt, pflege ich ein wertvolles Netzwerk. Das sind einfach richtig gute Persönlichkeiten, die meine Arbeit professionell ergänzen können. Nachfolgend findest Du die wichtigsten:
