Bye Auftragsflaute. Hallo Wachstum.
Souveränität, Pragmatismus, Geschwindigkeit und die Bereitschaft, die Ärmel hochzukrempeln, sind mir extrem wichtig! Ebenso wie Empathie, Expertise, Ideen, Offenheit und ein klarer Blick.
Die Umsetzung & Transformation von Veränderungen im Unternehmen ist nur mit den Mitarbeitenden erfolgreich.
Ich begleite Dein Unternehmen durch die Transformation – von der Analyse über die Ursachenfindung und Lösungsentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung mit messbaren Ergebnissen.
Ehrlichkeit bringt Geschwindigkeit. Ich arbeite effektiv und effizient. So sichern wir erfolgreich Entscheidungsalternativen und Handlungsfähigkeit.
Ich sorge mit Deinem Team für positiven Wind. Angst, Stress und Pessimismus sind keine guten Begleiter, Positivität und Freude schon.
Wenn Umsätze drastisch zurückgehen, Margen sinken oder Liquidität wackelt, bevor es wirklich kritisch wird.
Bei Veränderungen wie Restrukturierungen, Fusionen, Übernahmen oder Post Merger Integrationen.
Faktische und datenbasierte Entscheidungen herbeiführen und somit mehrwertstiftende Einführung von KI Tools - für mehr Effizienz.
Wettbewerbsfähigkeit steigern, statt Bürokratie aufbauen! Die regulatorischen Anforderungen effizient meistern.
Bei Krisensituationen aller Art und unternehmerischer Neuausrichtung wie Auslagerung von Funktionen.
Bereit, die Segel neu zu setzen?
Die Umsetzung und Transformation basiert auf der Sales4Growth Methode und ist in 12-18 Wochen möglich.
Eine erfolgreiche Umsetzung bei einer KMU mit 200 Mitarbeitenden:
Ausgangssituation: Klarheit über Situation, Ursachen und Chancen wird geschaffen, das Zielbild erarbeitet.
Fokus: Ableiten der wichtigsten Maßnahmen mit Priorisierung auf die Top 3 Themen - 80 % Wirkung.
Umsetzung & Befähigung: Transformation agil und über die gesamte Zeit durchhalten, bis Strukturen und Teams funktional sind.
Begleitung auf Zeit: Ich befähige das Team, bis Routinen, Prozesse und Führung greifen.
Netzwerk & Partner: Weitere Experten unterstützen bei Bedarf und spezifischen Themen in Operations, Einkauf, HR oder Controlling.
ESG, KI & Unternehmensresilienz
Nachhaltigkeit und digitale Intelligenz sind heute Pflicht und Chance zugleich. Bei Bedarf integriere ich CRM, ESG und KI in das Transformationsprojekt – als Hebel für Zukunftsfähigkeit.
Jeder kann etwas gut, ich bin Wachstumsarchitekt und Strategieumsetzer - damit profitables Wachstum entsteht.
Manchmal werden weitere Experten benötigt, dazu pflege ich wertvolle Partnerschaften und Netzwerke. Mit diesen mir bekannten Partnern ergänze ich bei Bedarf professionell meine Arbeit.
