Bye Auftragsflaute. Hallo Wachstum.
Befähigen statt Beraten.
Ich kenne das aus eigener Erfahrung: Berater kommen, stellen Diagnosen, liefern Konzepte und sind weg, sobald es an die Umsetzung geht. Es gibt keine echte Zusammenarbeit, kein Einbinden der Menschen und meist keine Verantwortung für das Ergebnis.
Genau deshalb arbeite ich anders, meine Methode Sales4Growth setzt schon bei Deiner Strategie an, ganzheitlich. Und gemeinsam betrachten wir Deinen Vertrieb, dessen Schnittstellen in Dein Unternehmen und wo offensichtliche Quick Wins zu finden sind.
As Befähiger gestalte ich Veränderung mit den Menschen, nicht über ihre Köpfe hinweg. Denn ohne das Commitment der Geschäftsführung und der aktiven Beteiligung der Mitarbeitenden bleibt jeder Veränderungsansatz Theorie. Und nur gemeinsam werden wir erfolgreich.
Dein Team übernimmt Verantwortung, Deine Organisation fördert Veränderung, steht neuen Technologien und Herangehensweisen offen gegenüber und erarbeitet Lösungen, die nachhaltig funktionieren.
Ich stelle die richtigen Fragen, arbeite mit einer bewährten und agilen Methode, schaffe Raum für Meinungen, fördere und fordere Klarheit und befähige Organisationen. So entstehen eigene Lösungen - tragfähig, nachhaltig und alltagstauglich.
Die Wachstumsarchitektur gibt Klarheit zu Problemursachen und Lösungsansätzen. Moderne Methoden und Herangehensweisen ergeben eine priorisierte Maßnahmenplanung - mit agiler Umsetzung. Sehr oft wird aus einer Umsetzung eine Unternehmens- oder Organisationstransformation - die ich gerne begleite.
During the short time I worked together with Peter I experienced him an outspoken Senior Leader, open and honest person and a team player. Peter is able to get straight to the root course and is always looking for solutions to grow the company.
Max Cadona
I still remember your systematic approach, persistence and enthusiasm as the Sales Excellence Manager. What I particularly liked was your inclusive leadership style which helped us open our minds and tackle challenges positively. I think such a trait is essential as a successful leader in today’s complex, multipolar international environment.
Hideto Yamauchi
I would characterise Peter as following:
- cultural Chamaeleon
- abundance of experience
- persistent
- never ever give up attitude
- worldly-wise
Working with Peter was sometimes tough, but always fun.
Rolf Leber
Es waren nur wenige Male, doch bei diesen Gelegenheiten habe ich dich immer als zugewandt und zuhörend erlebt.
Du hattest stets ein ehrliches Interesse daran, hinter die Fassade zu schauen, den Dingen wirklich auf den Grund zu gehen.
Und du hast dich nie versteckt, bist immer zu deiner Einschätzung und deiner Meinung gestanden. Ich wünsche dir viel Erfolg!
Kirsten Weiskat
Als Geschäftsführer der Konzernmarken der Spirax-SarcoEngineering Gruppe in Deutschland arbeiteten Peter und ich regelmäßig zusammen.
Ich schätze die professionelle unternehmerische Einstellung sehr. Peter isteher Entrepreneur / Unternehmer und weniger politisch korrekter Manager. Er vertritt seinen Standpunkt klar und deutlich, ist dabei offen für andere Meinungen und Kritik.
Peter ist strategisch und konzeptionell denkend und handelnd. Ich kann ihn als einen guten Zuhörer und Pragmatiker beschreiben.
Hans-Peter Jakob
Manchmal liegt die Lösung für deine Hausforderungen nicht im Vertrieb, sondern in anderen Bereichen. Kein Problem. Im Rahmen unseres Beratungsprojektes finden wir heraus, was Dein Unternehmen wirklich braucht. Ich verfüge über ein breites Netzwerk an Experten und kann Dir bei Bedarf die richtige Unterstützung vermitteln.
Du fragst dich jetzt, wer die notwendigen Veränderungen in Deinem Unternehmen begleiten soll? Die Antwort dazu ist nur einen Klick entfernt.
